După pierderea tragică a soțului ei, Petr Kellner, un mogul al media și patronul televiziunii Pro TV din România, Renata Kellnerova a preluat frâiele imperiului PPF Group. În prezent, ea este cea mai bogată femeie din Europa de Est și își extinde influența companiei pe piețele occidentale.

De la anonimat la liderul PPF Group

În urma accidentului de elicopter care i-a luat viața lui Petr Kellner, cel mai bogat om din Europa de Est, puțini îi cunoșteau soția. La trei ani după acest eveniment, Renata Kellnerova a devenit un nume de referință pentru PPF Group, un conglomerat activ în telecomunicații, media, servicii financiare și comerț digital, cu 61.000 de angajați în 25 de țări.

Petr Kellner a fondat PPF Group în 1991, achiziționând acțiuni la 202 companii. Până în 2013, PPF a deținut o participație majoritară la Ceska Pojistovna, cea mai mare companie de asigurări din Cehia, pe care a vândut-o ulterior către Generali pentru 3,3 miliarde de dolari. Cu active de 43 de miliarde de dolari, PPF a devenit unul dintre principalii beneficiari ai tranziției post-comuniste din Cehia, extinzându-se rapid în Rusia și China.

Reorientare spre piețele occidentale

După invazia Rusiei în Ucraina, PPF și alte companii au ales să se concentreze pe piețele mai apropiate de casă. Renata Kellnerova a început să-și impună viziunea asupra companiei, supervizând o schimbare majoră de la Asia către piețele occidentale. A numit un nou director executiv și a rupt legăturile cu unii dintre cei mai apropiați aliați ai fostului soț, aducând compania sub controlul familiei prin răscumpărarea participațiilor deținute de acționarii minoritari.

Cu o avere netă de 11,8 miliarde de dolari, Kellnerova se implică tot mai mult în deciziile de investiții, colaborând îndeaproape cu directorul general al PPF, Jiri Smejc. Ea și-a numit pe ea și pe cele trei fiice în Consiliul de administrație al unui nou holding care deține toate activele grupului.

Tranzacții importante și profitabilitate

Sub conducerea sa, PPF a realizat mai multe tranzacții majore, inclusiv vânzarea unui pachet de control de 2,15 miliarde de euro la operațiunile de telecomunicații din Europa Centrală și de Est către Emirates Telecommunications Group Co. din Abu Dhabi. De asemenea, divizia de consumer finance a grupului PPF, Home Credit Group BV, și-a vândut afacerile din Filipine și Indonezia într-o tranzacție de aproximativ 615 milioane de euro.

Aceste tranzacții au ajutat PPF să revină la profitabilitatea de dinainte de pandemie, cu un profit net de 709 milioane de euro în prima jumătate a anului 2023, față de pierderile de 406 milioane de euro din 2022, cauzate în principal de retragerea costisitoare din Rusia. Deși nu există un calendar precis pentru retragerea completă din Asia, afacerea s-a concentrat pe piețele occidentale în ultimii trei ani.

Planuri de viitor și noi achiziții

Cu fonduri suplimentare și rate ridicate ale dobânzilor care afectează evaluările activelor, PPF caută noi oportunități de achiziții în Europa. Cea mai mare achiziție până acum a fost preluarea unei participații la InPost SA, cea mai mare firmă de e-commerce din Polonia, și acumularea unei participații la grupul german de televiziune ProSiebenSat.1 Media SE.

PPF intenționează să își păstreze investițiile în cele patru domenii principale: servicii financiare, telecomunicații, media și e-commerce. Totuși, nu exclude investițiile mai mici, oportuniste, deoarece grupul nu este un fond tipic de investiții cu un orizont definit pentru păstrarea activelor, permițându-le să fie răbdători în privința randamentelor pe termen scurt.

Renata Kellnerova a subliniat că, la PPF, accentul nu este pe randamentele pe termen scurt, ci pe oportunitățile de investiții pe termen lung. Ea a menționat și importanța menținerii PPF sub controlul familiei pentru decenii de acum înainte, pregătindu-și copiii să preia conducerea grupului în viitor.